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L’impugnativa è uno strumento concesso ai lavoratori per opporsi al licenziamento , ma naturalmente, anche i datori di lavoro devono conoscere la norma per comprendere se il lavoratore ha rispettato i termini prescritti dalla legge. Innanzitutto prima di intraprendere l’azione [...]

Il licenziamento è la più grave delle sanzioni disciplinari che puoi applicare nei confronti di un tuo lavoratore e per tale motivo può essere deciso solo a seguito di un notevole e colpevole inadempimento del lavoratore ,o in presenza di [...]

Il rapporto di lavoro può estinguersi per una pluralità di cause previste dall’ordinamento, sia esso un rapporto di lavoro a tempo determinato o indeterminato. I due motivi principali e più noti sono rappresentati dall’ipotesi del recesso unilaterale delle parti. Nello [...]

In alcuni casi, quando le esigenze organizzative della tua azienda lo richiedono o quando si modificano le condizioni di salute del lavoratore potresti trovare conveniente trasformare il rapporto di lavoro. Se prendi tale decisione, devi subito comunicarlo al tuo consulente [...]

Le politiche retributive comprendono tutte le decisioni e i mezzi che l’imprenditore decide di adottare per remunerare il lavoro dei propri dipendenti e collaboratori. Una migliore politica retributiva può dare maggiore motivazione al personale aumentandone la produttività. Per raggiungere questo [...]

Durante la valutazione dei collaboratori ogni valutatore è chiamato ad analizzare le attività svolte e a esprimere valori di appropriatezza rispetto al comportamento considerato ideale o in linea con quello atteso per il ruolo organizzativo ricoperto. Ma è solo con [...]

Il desiderio dell’imprenditore di avere collaboratori coinvolti nelle attività lavorative loro affidate e motivati a dare il proprio contributo si può coniugare con i desideri dei collaboratori di migliorare e crescere attraverso l’applicazione nelle attività lavorative . Come imprenditore attento [...]

Come imprenditore hai bisogno di collaboratori allineati alle necessità produttive aziendali in termini di competenze ( conoscenze, abilità, esperienza ). Le competenze devono stare al passo con l’evoluzione delle esigenze aziendali, del mercato, della tecnologia, della normativa e non solo [...]

Se il successo delle organizzazioni si ottiene grazie al contributo di coloro che operano all’interno di esse, affinché questo avvenga le persone che contribuiscono devono sentirsi coinvolte nell’organizzazione. Farle sentire coinvolte e riconosciute in quanto persone e, poi, come collaboratori [...]

La gestione dei collaboratori è d’importanza strategica per l’impresa. Essa ha finalità di indicare la rotta, per condurre i collaboratori dell’azienda a conseguire gli scopi operativi in un’ottica di crescita personale e professionale continua e allineata con l’azienda. L’Unità o [...]