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Il Business Plan, o piano d’impresa, si sostanzia in un documento sintetico che deve presentare il piano di sviluppo dell’idea imprenditoriale, abitualmente utilizzato: per la verifica della fattibilità di un’iniziativa e della sua convenienza economica come guida sui passi ottimali [...]

È noto che talvolta un'azienda vale più del patrimonio netto. Questo può accadere se, nell'azienda, vi sono asset che hanno un valore, ma che non generano flussi di cassa. Un asset in grado di provocare questo accadimento favorevole è proprio [...]

Sintesi delle previsioni relative a quante uscite ed entrate monetarie si verificheranno in un determinato periodo, in genere la previsione può essere mensile, annuale o trimestrale.

Sintesi delle previsioni relative a quanto vendere di ogni prodotto o servizio, a quale prezzo di vendita, sostenendo quali costi variabili o diretti di produzione/realizzazione, sostenendo determinati costi fissi o indiretti, e quindi prevedendo di realizzare un certo utile o [...]

È uno schema di previsione dei costi - ricavi e delle entrate - uscite che si stima che si verificheranno in un dato periodo di tempo e in date condizioni. L'utilità dello strumento risiede nel fatto che pianifica tutta l'attività [...]

È una situazione di mancanza o desiderio percepita dal soggetto/consumatore ed è il punto di partenza per definire l’idea imprenditoriale. Il processo che porta ogni aspirante imprenditore alla definizione del prodotto o servizio che vuole produrre deve essere finalizzato ad [...]

È il bilancio dell’impresa riferita ad un periodo di tempo dato pari generalmente ad un anno (esercizio). I due prospetti contabili che insieme alla nota integrativa al bilancio (che è un allegato esplicativo dei numeri), lo compongono, sono chiamati rispettivamente [...]

Nei processi di impresa, produzione, commercializzazione, promozione, distribuzione ecc., è importante individuare le migliori prassi per poterle confrontare le scelte effettuate.

Si tratta di una tecnica di analisi che consiste nel confrontare i prodotti e i processi della propria impresa con i leader di mercato, che appartengano o meno al settore merceologico dell'azienda.

Si intende per B2P quelle attività che consentono alle imprese di gestire in modo completo i rapporti con i propri partner, sia nell’approvvigionamento che nella distribuzione sul mercato.