Planificar la innovación

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Para planificar las inversiones que se destinarán a la innovación, es necesario seguir un esquema preciso que se divide en tres fases.

A) Fase de análisis, en la que es necesario:

  • estudiar la empresa, su identidad y su potencial;
  • analizar a los clientes, sus necesidades y escenarios futuros del mercado.

B) Fase de diseño, en la que es fundamental:

  • generar y seleccionar las ideas que parezcan más acordes con las necesidades de los clientes;
  • profundizar en las ideas más prometedoras, a través de un estudio de viabilidad técnica y económica.

C) Evaluación, en la que corresponda:

  • estimar los costos e ingresos del plan de innovación;
  • buscar fuentes de financiación para la nueva idea.

El Plan de Innovación es una herramienta que puede ayudar al emprendedor a identificar los pasos que debe dar la empresa, para concretar y cuantificar la estrategia de innovación en términos de contenido e inversiones:

El Plan de Innovación es un instrumento para:

  • el aprendizaje, ya que acompaña al empresario en la identificación de información relevante, que puede brindar sugerencias para el análisis y la reflexión sobre su proyecto innovador, la capacidad de realización, cómo implementar la innovación con respecto a los objetivos generales de la empresa;
  • la evaluación del grado de riesgo de la innovación, que hace emerger los riesgos asociados con las actividades innovadoras planificadas;
  • la comunicación y presentación del proyecto de innovación, en todas sus partes, con el fin de persuadir a quienes lo leen sobre la calidad del plan de investigación y desarrollo de la empresa;
  • el seguimiento de la evolución de las actividades de la empresa, analizando las diferencias entre lo planificado y lo efectivamente logrado.

Al completar el Plan de Innovación, se obtiene un documento realista, conciso y de fácil lectura que se convertirá en un útil instrumento de autoanálisis que permitirá presentar la idea de negocio innovadora a posibles socios e inversores potenciales.

Es un proceso basado en tres macrofases:

  1.  el autoanálisis empresarial: que tiene como objetivo principal representar la situación de la empresa antes de iniciar el proyecto innovador;
  2. el plan de desarrollo empresarial: con los datos adquiridos en la primera fase del autoanálisis de la empresa, se identifican las estrategias de innovación definiendo las inversiones tangibles e intangibles que se van a realizar, para la producción y comercialización de productos/servicios innovadores;
  3. el proyecto de investigación industrial: una vez finalizada la fase de autoanálisis de la empresa y definido el Plan de desarrollo de la empresa, estamos preparados para definir el proyecto de investigación industrial, que tiene como objetivo dar cuenta de las actividades de investigación y desarrollo realizadas en el pasado e identificar los contenidos y recursos necesarios para el desarrollo de su proyecto innovador.

Para más información, consulte la página web: Sardegna Ricerche.

Actualizado el 31/10/2020