Pianificare l'innovazione
Per pianificare gli investimenti da destinare all’innovazione è necessario seguire uno schema ben preciso che si articola in tre fasi.
A) Fase di Analisi, in cui è necessario:
- studiare l’impresa, la sua identità e le sue potenzialità;
- analizzare i clienti, i loro bisogni e gli scenari futuri del mercato.
B) Fase di Progettazione, in cui è fondamentale:
- generare e selezionare le idee che sembrano essere più coerenti con i bisogni della clientela;
- approfondire le idee più promettenti, attraverso uno studio di fattibilità tecnica ed economica.
C) Valutazione, in cui è opportuno:
- stimare i costi e i ricavi del piano di innovazione;
- cercare le fonti di finanziamento per la nuova idea.
Il Piano di innovazione è uno strumento che può supportare l’imprenditore nell’identificazione dei passi che l’azienda ha necessità di compiere, per concretizzare e quantificare in termini di contenuto e di investimenti la strategia di innovazione:
Il Piano di innovazione è uno strumento di:
- apprendimento, poichè accompagna l’imprenditore nell’individuazione delle informazioni rilevanti, che possano conferire spunti di analisi e di riflessione riguardanti il proprio progetto innovativo, la capacità di realizzazione, le modalità con cui attuare l’innovazione rispetto agli obiettivi generali dell’impresa;
- valutazione del grado di rischio dell’innovazione, che fa emergere i rischi connessi alle attività innovative previste;
- comunicazione e presentazione del progetto d’innovazione, in tutte le sue parti, al fine di persuadere chi lo legge circa la qualità del piano di ricerca e sviluppo aziendale;
- controllo dell’andamento delle attività dell’impresa, mediante l’analisi degli scostamenti tra quanto preventivato e quanto effettivamente si è realizzato.
Compilando il Piano di innovazione si ottiene un documento realistico, sintetico e facilmente leggibile che si rivelerà un utile strumento di autoanalisi che permetterà di sottoporre l’idea innovativa di impresa a possibili partner e potenziali investitori.
È un processo fondato su tre macrofasi:
- l’Auto-analisi aziendale: la quale ha l’obiettivo principale la rappresentazione della situazione aziendale prima dell’avvio al progetto innovativo;
- il Piano di sviluppo aziendale: con i dati acquisiti nella prima fase di auto-analisi aziendale, si individuano le strategie di innovazione attraverso la definizione degli investimenti materiali e immateriali che si vogliono realizzare, per la produzione e la commercializzazione dei prodotti/servizi innovativi;
- il progetto di ricerca industriale: conclusa la fase di Auto-analisi aziendale e definito il Piano di sviluppo aziendale, si è pronti a definire il Progetto di ricerca industriale, che ha l’obiettivo di render conto delle attività di ricerca e sviluppo svolte in passato e di identificare i contenuti e le risorse necessarie allo sviluppo del proprio progetto innovativo.
Per maggiori informazioni, si consulti il sito internet : Sardegna Ricerche.