Per sviluppare nuovi prodotti o servizi è molto importante sfruttare tutto l’aiuto che il tuo personale e i tuoi collaboratori possono darti, facendo capire loro la necessità dei cambiamenti e aiutandoli ad adeguarsi alle novità che riguardano l’azienda e il loro lavoro.
Di seguito alcuni consigli utili:
- Promuovi l’innovazione in azienda: stimola tutti i tuoi collaboratori a condividere le loro idee o suggerimenti. Fai riunioni, prevedi la possibilità di segnalarti suggerimenti o dedica periodicamente intere giornate a processi di sviluppo di nuove idee in cui tutti possano partecipare. Crea la giusta atmosfera dove tutti possano sentirsi liberi di esprimersi senza sentirsi criticati. Prevedi incentivi per chi propone delle innovazioni vincenti;
- fai capire la nuova strategia: coinvolgi tutti i collaboratori nei processi di innovazione, questo li aiuterà ad adattarsi più facilmente ai cambiamenti sentendosi parte del progetto. Promuovi il lavoro in gruppo e la condivisione delle conoscenze nella tua azienda anche con strumenti appositi come reti intranet aziendali, riunioni, ecc;
- forma i dipendenti: prevedi per ciascuno dei tuoi dipendenti un apposito piano per aiutarli ad acquisire le competenze necessarie per produrre i nuovi prodotti o servizi;
- motiva i dipendenti: cerca sempre di assicurarti che i tuoi dipendenti siano stimolati e soddisfatti di svolgere le nuove mansioni che richiedi loro;
- monitora costantemente i risultati e le performance: controlla che tutti eseguano correttamente i nuovi compiti e verifica che la nuova produzione raggiunga i risultati stabiliti nel tuo piano.
Aggiornato il 11/09/2017